Relatório da consultora Luiza Paula De Almeida Bergamini Bêtonico apresentado á empresa Lú Modas Ltda.

Em uma análise inicial da estrutura organizacional da empresa, foi possível constatar que a loja possui potencial para crescer, mais é necessário um planejamento que venha preparar a empresa, ajudando-a crescer de maneira organizada e sólida. A intenção desta consultoria é propor soluções e estratégias para melhorar todo o processo de funcionamento da empresa, a mesma possibilitará a identificação de quais são os problemas que a empresa vem apresentando, e com base nisso adequar possíveis soluções e melhorias com baixo custo, qualidade e maior lucratividade. Contudo, desafios insurgentes demandam novos esforços para garantir o crescimento sadio da Lú Modas e sua própria sobrevivência. Coloca-se então, a necessidade de realizar um planejamento adequado, buscando melhor preparar a empresa para enfrentar os difíceis momentos, quando muitos empreendedores não sobrevivem no mercado e às próprias limitações ocasionados, na maioria das vezes, por uma administração inadequada. Ao final, apresenta-se uma proposta de implementação das ações sugeridas á empresa e se foram desenvolvidas ou não na organização.